アンドビーの事業再生コンサル

事業再生コンサル 事業再生には様々な手法があります。民事再生手続等の法的整理を行うもの、中小企業再生支援協議会等の支援機関を通じて私的整理を行うもの、債務整理なく自力での経営改善で済むもの。

いずれの場合でも、しっかりとした現状(過去)の分析とその結果を活かした計画を策定する必要があります。

特に、金融機関との交渉等を行う場合は専門家の関与が欠かせません。自力で経営改善を行う場合でもあっても、自社で客観的な分析が行えるケースは少なく、第三者である専門家の関与は必要です。

まずはアンドビーにご相談ください。どのような手法が最適かアドバイスします。アンドビーでは、多数の大手監査法人における事業再生支援経験者を有しておりますので、価値の高いサービスを提供します。真に事業を再生させるために必要なデュー・デリジェンスの実施、再生計画策定の支援を行います。


事業再生でお困りではありませんか?








サービスライン

  • 経営診断、デュー・デリジェンス業務
  • 事業を再生させるためにはしっかりとした現状分析が不可欠です。事業の実態はどうなのか。何が良くて何が悪いのか。分析結果は改善策を検討する土台となります。
    アンドビーでは様々な事業に精通した専門家が在籍しており、専門性の高い事業分析を行います。また、全員が経営管理と財務に関する経験豊富な専門家であるため、豊富な経験にもとづき、経営管理体制や財務状況について分析、アドバイスいたします。

  • 事業再生スキーム検討支援
  • 事業を再生させるには様々な手法が存在します。それぞれの特徴、メリット・デメリットを把握していないと最適な手法は選択できません。
    アンドビーでは豊富な事業再生経験にもとづき、企業(経営者)にとって最適な手法を選択するアドバイスを行います。

  • 各種計画策定支援
  • 事業再生計画、経営改善計画、中期経営計画、名前は違っても本質は同じです。 現状から将来に向けて会社をどうしたいか、経営者が想いを描くものです。しかし、事業再生の手続において、計画を金融機関等が承認する必要がある場合、想いだけで足りず、客観性や実現可能性が求められます。
    アンドビーでは経営者の想いを大事にしながら、客観的(合理的)で実現可能性の高い計画の策定を支援します。

  • 計画実行、モニタリング支援
  • 策定した計画は実行しなければ意味がありません。
    アンドビーが策定支援した計画については、実行を支援します。時には社員のように手を動かし、時には経営者に指摘もします。真に事業をさせるために、とことんサポートします。


会社運営でお困りではありませんか?

私たちが得意なIPOコンサルや税務会計コンサルに限らず、コーポレートガバナンスの整備や効率的かつ効果的な管理体制の整備、監査法人や行政による監査対応などに関する総合的な知見を持つ私たちなら、きっと御法人の悩みを解決できると考えています。